海底捞暴跌2000亿(海底捞行情)
2019年4月24日,海底捞发布了截至2018年底的年度报告,严峻的财务数据让投资者惊呼不已,公司市值一度蒸发超过2000亿,这是怎么回事?一部《小欢喜》引发的“口红门”风波背后,究竟隐藏着什么样的商业本质?
1、海底捞的营销神话和秘密菜单
海底捞一直以来被誉为餐饮业的“神话”,但究竟是什么造就了它的独特魅力?营销手法是关键之一。从“微笑服务”到“千娇万媚”,从“保姆级服务”到“互动营销”,这一切都给消费者带来了切实感受,而营销成功也最终推动了公司的增长。
此外,海底捞的秘密菜单也是其吸引顾客的重要因素。独特的文化神话使得顾客进入海底捞这样一个”魔幻”的世界,像在冒险故事里一样体验激情。海底捞的秘密菜单和神秘感,让人们即便是到了半夜也要去体验“被消费”。但是,这样的操作方法在公司发展壮大之后,也带来了短视的问题。
2、营销成功后的经营问题
营销成功带来的连锁反应是海底捞规模的迅猛扩张。然而,这样的发展也带来了很多问题,体现在经营层面。海底捞选择了加盟这样一种方式来推动公司的扩张,但一旦这种方式走不下去,公司运营不利就不可避免。
加盟店的员工教育、管理、统一升级等问题就会显得特别凸出。加盟店就可能意味着同时意味着蚕食品牌的元素和流失消费者信心的巨大风险。同时,在强调“千娇万媚”的宣传方式下,服务舞厅员工质量、厨师配备和操作问题也影响了顾客体验。官方数据显示,海底捞所有门店中,加盟品牌占比最大,达到了81%左右。因此,这也是海底捞出现亏损和规模问题的更深层次原因。
3、口红风波引爆的信用危机
无论从管理、制度还是危机应对等方面来看,海底捞的口红风波都暴露出了危机中任重道远的问题。海底捞不能忽视的一个手机损失了一家公司在消费市场界和大众意识中的信用与安全防范能力。在口红事件爆发当天,沸沸扬扬的标题是“海底捞倒了”。股价也在随后连续几天跌幅均近20%,公司市值蒸发超过2000亿。然而,这也让我们看到了其危机应对的能力、危机管理水平及IT与信息安全等问题。
4、问题突现后的危机治理
如果说企业面临危机,能有效的应对和处理危机是企业能否生存下去的关键之一。然而,海底捞的反应却让批评之声愈发强烈。第一时间通报事件的方式、处理过程及一些流程和制度都拖了太久。这让消费者和投资者看到了一家企业的行为自律能力与内部管理的不足。因此,海底捞在危机治理上的问题让人们对力度和效果产生了质疑。
5、不止一次的危机挑战
海底捞的口红风波只是近两年公司几次危机中的一个。在2018年5月,因为澳洲高温天气导致腐烂的食物进入食客唾液中,引起了沸沸扬扬的突发事件。此次事件加剧了消费者对海底捞质量问题的浓重担忧。公司在报道此次事件时,同样质量不佳的海底捞分店也暴露出了一系列问题。这样的事件也让海底捞在制度和规范的建立上更加重视;同时也使其粉丝的消费意愿出现了变动。
总体来说,海底捞的危机治理效果受到不少质疑,并且,这样的问题还不只一次。再加上公司大量加盟、品质分散等问题,公司的管理能力和发展潜力都应得到重新审视。
总结:在营销成功后,海底捞的发展率表面上看起来很高,但背后也暴露了其危机管理能力的不足。口红风波揭露出的信用危机、质量问题还加重了投资者对企业内部治理机制的质疑。只有让公司内部的管理精细到位,才能保持其竞争力以及品牌稳健性。
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